ללמוד ולעבוד בתחום – ניהול מוסד רפואי

מידע על לימודי תעודה – ניהול מוסד רפואי 
ניהול מוסד רפואי בעידן ההפרטה:רקע כללי:
הקורס ילמד אתכם על אופייה של מערכת הבריאות הישראלית ועל כלכלת בריאות בארץ ובעולם. וכיצד ניתן לנהל מוסד רפואי באופן בו ישמרו זכויות הפציינטים במקביל לרווחיות המוסד.

קהל היעד:
לחברי הנהלות בתי חולים וקהילה, רופאים בכירים, מנהלי מחלקות בבתי חולים, רופאים המנהלים קליניקות פרטיות, אחיות בתפקידי ניהול,מנהלי כספים, משק וכ”א בבתי חולים, יועצים ארגוניים וכלכליים, עורכי דין ורואי חשבון, מנהלי קופות חולים, יזמים.

תכני הלימוד:
מבנה מערכת הבריאות בעידן ההפרטה, השפעות ההפרטה על ניהול המוסד הרפואי, כלכלת בריאות, תפקידי מנהל המוסד הרפואי בעידן ההפרטה ועוד. 
 
מידע על המקצוע – ניהול מוסד רפואי 
מנהל מוסדות ושירותי בריאות:
כשחולה מגיע לבית חולים, הוא חייב שכל השירותים שינתנו לו יהיו ברמה הגבוהה ביותר, מכיוון שלעיתים זה עניין של חיים ומוות וזו האחריות של מנהל מסוג זה.
עליו לתכנן, לפתח ולתאם את שירותי הבריאות הניתנים בקליניקות פרטיות, קופות חולים ובתי חולים.
לרכוש ציוד בריאותי טכנולוגי מתקדם, לנהל תקציבים גדולים, לשמור על רווחיות המוסד תוך שמירה על איכות הטיפול הרפואי ועל כללים מוסריים גבוהים.
חלק מהמנהלים בתחום הם רופאים שהתקדמו, עובדה המסייעת להם להבין טוב יותר תהליכים פנימיים במוסד שבניהולם.

קריירה כמנהל עסקים:
לא לכל אחד מתאים להיות מנהל, למרות זאת רבים חולמים לנהל עסק עצמאי או להפוך למנהלים בכירים בחברה גדולה. הפלוסים הם קודם כל שכר נאה, כבוד וכוח.
יש לזכור שמנהל חייב להצדיק את משכורתו הגבוהה ולהביא תוצאות בשטח מדי יום וזאת בסביבה עסקית תחרותית ומאתגרת.
אם זה בהבאת לקוחות חדשים והגדלת ההכנסות, אם זה בחיסכון בהוצאות ובהנעת עובדים, בשורה התחתונה המנהל נמדד לפי ההכנסות וההוצאות.
מנהל טוב צריך לשלוט ברזי הכלכלה והאסטרטגיות העסקיות ובתורות המימון, השיווק והמס.
עליו להיות מציין ביחסי אנוש ובעל כריזמה להנעת עובדים.
בקיצור, מנהל טוב צריך להיות בעל ידע רב אך גם בעל יכולת ליישמו בשטח, כדי שיוכל לקדם את החברה.