ללמוד ולעבוד בתחום – ניהול אחזקה

מידע על לימודי תעודה – ניהול אחזקה 
תעודה:
תעודת " ניהול אחזקה בכיר במבנים ובמערכותיו" – תעודת גמר/השתתפות מטעם המוסד.

תכני הלימוד:
מבוא לניהול מערכות, עקרונות בניהול מערכות מתקדמות, תכנון פעילות אחזקה לטווח קצר וארוך, תקצוב ותמחיר האחזקה, ניהול פרויקטים, תכנון לוחות זמנים תקציב ומשאבים, קשר עם ספקים וקבלני רכש, ניהול משא…

מידע על לימודי תעודה – ניהול אחזקה 
תעודה:
תעודת " ניהול אחזקה בכיר במבנים ובמערכותיו" – תעודת גמר/השתתפות מטעם המוסד.

תכני הלימוד:
מבוא לניהול מערכות, עקרונות בניהול מערכות מתקדמות, תכנון פעילות אחזקה לטווח קצר וארוך, תקצוב ותמחיר האחזקה, ניהול פרויקטים, תכנון לוחות זמנים תקציב ומשאבים, קשר עם ספקים וקבלני רכש, ניהול משא ומתן.
מיקור חוץ OUT SOURCING, חוזים והצעות מחיר, עקרונות הנעת עובדים, פיתוח עבודת צוות, דיני עבודה, תקני איכות אמצעים ופיקוח, ISO 9000 באחזקה, אחזקה ממוחשבת, בטיחות בעבודה, חוקים, תקנים ותקנות, מבוא לאחזקת מבנים, מערכות בקרת מבנים, מערכות מיזוג אויר, מערכות חשמל, מערכות קיטור, מערכות גז, מערכות כיבוי אש, דרישות איכות הסביבה (ISO 14000)

הוצאה מוכרת:
הוראות מס הכנסה בקשר להדרכה והשתלמות מיקצועית לעובדים, קובעות שכאשר העובד נשלח מטעם המפעל/ המוסד לצורך הכשרה והשתלמות לשם שמירת רמתו המיקצועית או לשיפור אופן פעולתו.
יחשב תשלום שכר הלימוד ע"י המפעל/ המוסד כהוצאה מוכרת ואין ההשתלמות נחשבת כהטבה זקיפה המחייבת את העובד בתשלום מס.
 
מידע על המקצוע – ניהול אחזקה 
מנהל אחזקה בכיר במבנים ומערכות:
תחום האחזקה זוכה בשנים האחרונות להכרה שהגיע לו זה מכבר, זאת בעקבות הבנת השפעתו על יכולת הארגון לעמוד בתחרות ולהתפתח.
מנהל האחזקה אמור להיות מסוגל לתת מענה ניהולי וטכני בזמן אמת במגוון רחב של תחומים, זו הסיבה שקיים ביקוש רב למנהלי אחזקה מקצועיים ומיומנים.
 
קריירה כמנהל עסקים:
לא לכל אחד מתאים להיות מנהל, למרות זאת רבים חולמים לנהל עסק עצמאי או להפוך למנהלים בכירים בחברה גדולה. הפלוסים הם קודם כל שכר נאה, כבוד וכוח.
אבל יש לזכור שמנהל חייב להצדיק את משכורתו הגבוהה ולהביא תוצאות בשטח מדי יום וזאת בסביבה עסקית תחרותית ומאתגרת.
אם זה בהבאת לקוחות חדשים והגדלת ההכנסות, אם זה בחיסכון בהוצאות ובהנעת עובדים, בשורה התחתונה המנהל נמדד לפי ההכנסות וההוצאות.
מנהל טוב צריך לשלוט ברזי הכלכלה והאסטרטגיות העסקיות ובתורות המימון, השיווק והמס. עליו להיות מצויין ביחסי אנוש ובעל כריזמה להנעת עובדים. בקיצור, מנהל טוב צריך להיות בעל ידע רב אך גם בעל יכולת ליישמו בשטח, כדי שיוכל לקדם את החברה.

הפוסט הזה פורסם בתאריך לימודי ניהול אחזקה. קישור קבוע.

כתיבת תגובה

האימייל שלך לא יוצג בבלוג. (*) שדות חובה מסומנים

*

תגי HTML מותרים: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>